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Weihnachtsgeschenk Mitarbeiter - 33 Euro
GERMENS Geschenkgutschein 33 € – das ideale Weihnachtsgeschenk für Mitarbeiter Sie suchen nach einer stilvollen Möglichkeit, Ihre Wertschätzung auszudrücken? Der GERMENS Geschenkgutschein im Wert von 33 € ist die perfekte Wahl für Weihnachtsgeschenke für Mitarbeiter . Mit diesem hochwertigen und flexiblen Geschenk zeigen Sie Anerkennung und lassen gleichzeitig Raum für individuelle Wünsche. Ein edles Geschenk mit persönlichem Touch Der Gutschein überzeugt mit einem luxuriösen, weihnachtlichen Design. Die Klappkarte im DIN Lang Format ist mit glänzendem Musterlack veredelt und wird von einer eleganten grünen Briefhülle mit integrierter Schleife begleitet. Im Inneren finden Sie Platz für eine persönliche Weihnachtsbotschaft – ein Geschenk, das Professionalität und Herzlichkeit vereint. Flexibilität für jeden Geschmack Mit dem GERMENS Geschenkgutschein geben Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit, aus der vielfältigen Kollektion von Hemden, Blusen und T-Shirts ihr Lieblingsstück auszuwählen. Dank des individuellen Codes auf der Karte kann der Gutschein sowohl online als auch in den GERMENS Stores in Chemnitz eingelöst werden. Warum ist der Geschenkgutschein ideal? Perfekt als Weihnachtsgeschenke für Mitarbeiter , steuerlich absetzbar und dennoch individuell. Einfache Handhabung: Der wunschgutschein lässt sich bequem online oder vor Ort einlösen. Hohe Flexibilität: Jeder Beschenkte wählt selbst Design und Größe – mit Option auf den Anprobierservice . Einzigartige Designs: Die GERMENS Kollektion bietet tragbare Kunstwerke für jeden Stil. Ein Geschenk mit Mehrwert Ob als kleines Dankeschön oder als besonderes Präsent – der GERMENS Geschenkgutschein 33 € kombiniert Eleganz und Praktikabilität. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, wie sehr Sie sie schätzen, und schenken Sie ihnen die Möglichkeit, sich ihr persönliches Lieblingsdesign auszusuchen. Zusätzliche Informationen zum Geschenkgutschein individueller Code für Bestellung im GERMENS Onlineshop innen Platz für individuelle Weihnachtsgrüße inkl. Umschlag mit Schleife einlösbar im Onlineshop und im GERMENS Store Chemnitz gültig 2 Jahre ab Ausstellungsdatum
Preis: 33.00 € | Versand*: 0.00 € -
Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter
Eigenschaften: Parkplatz Reservierungsschild Inkl. Universalhalterung aus PP Mit UV-Schutzlack gegen Vergilben Maße Schild: 520 x 110 mm Text Mitarbeiter Lieferumfang: Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter
Preis: 24.19 € | Versand*: 5.95 € -
magnetoplan An und Abwesenheitstafel 600x450 mm 30 Mitarbeiter
An und Abwesenheitstafel 600x450 mm 30 Mitarbeiter
Preis: 169.33 € | Versand*: 0.00 € -
GÜSS Urlaubs- und Abwesenheitsliste 2022, bis 35 Mitarbeiter
Mitarbeiter werden in der linken Spalte eintragen und der gewünschte Monat rechts aufgeklappt. 12 Monate: Januar bis Dezember Abwechselnd gerasterte Namenszeilen Karton: 190 g/m2 Höhe 300 mm Breite aufgefaltet 2.300 mm, gefalzt handliche 160 mm
Preis: 21.93 € | Versand*: 0.00 €
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Welche Verantwortung tragen Medienvertreter in Bezug auf die Objektivität und Ausgewogenheit ihrer Berichterstattung?
Medienvertreter tragen die Verantwortung, objektiv und ausgewogen über Ereignisse zu berichten, um ihre Glaubwürdigkeit zu wahren. Sie sollten verschiedene Perspektiven darstellen und Fakten von Meinungen trennen, um eine faire Berichterstattung zu gewährleisten. Eine verzerrte oder einseitige Darstellung kann das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Medien untergraben.
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Was sind mögliche Auswirkungen von Befangenheit auf die Objektivität und Unparteilichkeit in Entscheidungsprozessen?
Befangenheit kann dazu führen, dass Entscheidungen subjektiv und nicht objektiv getroffen werden. Dadurch können Ungerechtigkeiten entstehen und die Fairness des Entscheidungsprozesses beeinträchtigt werden. Zudem kann Befangenheit das Vertrauen in die Integrität der Entscheidungsträger untergraben.
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Was sind die wichtigsten Prinzipien zur Gewährleistung von Neutralität und Unparteilichkeit in politischen Entscheidungsprozessen?
Die wichtigsten Prinzipien sind Transparenz, Objektivität und Unabhängigkeit. Transparenz bedeutet, dass Entscheidungsprozesse offen und nachvollziehbar sein sollten. Objektivität erfordert eine rationale und faire Bewertung von Informationen und Interessen. Unabhhängigkeit bedeutet, dass Entscheidungsträger frei von Einflüssen und Interessenkonflikten handeln sollten.
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Was sind die wichtigsten Grundsätze bei der Gewährleistung von Neutralität und Unparteilichkeit in Entscheidungsprozessen?
Die wichtigsten Grundsätze sind Objektivität, Fairness und Transparenz. Neutralität bedeutet, keine persönlichen Interessen oder Vorurteile in die Entscheidungsfindung einzubringen. Unparteilichkeit erfordert, dass alle Beteiligten gleich behandelt werden und keine Bevorzugung oder Benachteiligung stattfindet.
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Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding
Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding , Das Mitarbeiter-Onboarding hat sich längst zu einer eigenständigen (HR-)Disziplin entwickelt. Von Anfang an ist es wichtig, (neue) Mitarbeiter zu begeistern, zu binden und schnell produktiv zu machen. Der Fachkräftemangel, kürzere Arbeitsverhältnisse und agile Projekt- und Teamstrukturen machen ein regelmäßiges Onboarding zur betrieblichen Normalität. Zusätzlich stellen die digitale Transformation sowie gestiegene Ansprüche an die Informationsvermittlung die schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter vor vielfältige Herausforderungen. In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie, was den Beteiligten in den einzelnen Onboarding-Phasen wichtig ist welche Rollen, Akteure und Handlungsfelder es bei Führungskräften, Team und HR gibt welchen Beitrag das Onboarding für die Unternehmensziele leistet was Sie beim Hybrid- und Remote-Onboarding beachten müssen welche Besonderheiten es bei unterschiedlichen Mitarbeiter-Zielgruppen gibt wie Sie ein exzellentes Onboarding-Programm aufsetzen Abgerundet werden die Inhalte durch Arbeitshilfen und Vorlagen zum Download auf Mybookplus.de , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)
Mensch Mitarbeiter! , Verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung In Zeiten permanenten Arbeits- und Fachkräftemangels wird nachhaltige Mitarbeiterbindung zum Erfolgsfaktor - selbst wenn der eine oder andere Mitarbeiter nicht zur pflegeleichten Sorte Mensch gehört. Sein Verhalten kann den Vorgesetzten in den Wahnsinn treiben, Kollegen aufwiegeln und das Betriebsklima negativ beeinflussen. Leidet dann noch die Arbeitsleistung oder sogar der Ruf des Unternehmens, besteht akuter Handlungsbedarf. Doch statt arbeitsrechtliche Schritte einzuleiten und mit der Kündigung zu liebäugeln, gibt es zumeist bessere Mittel und Wege, schwierige Mitarbeiter in ihre Schranken zu weisen. Denn hinter dem kritikwürdigen Verhalten verbirgt sich oft Potenzial, das es zu entdecken und zu nutzen gilt. Darin liegt die besondere Herausforderung an den Vorgesetzten. Sein Ziel ist es, Querulanten und andere Sorgenkinder neu zu motivieren und auf den richtigen Weg zu führen, um ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz liefert in seinem neuesten Buch Mensch Mitarbeiter! Empfehlungen und Handlungsanstöße für Führungskräfte, um schwierige Mitarbeiter zum Wohle aller Beteiligten zu zähmen. Die Auflösung des Arbeitsverhältnisses bleibt dann auf gravierende Ausnahmefälle beschränkt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Metropolitan Bücher##, Autoren: Kratz, Hans-Jürgen, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Persönlichkeit; Führung; Mitarbeiterführung; Führungswissen; Motivation; Kündigung; Führungsstil; Abmahnung; Arbeitsrecht; Kritik, Fachschema: Deutschland~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Österreich~Schweiz~Business / Management~Management, Region: Österreich~Deutschland~Schweiz, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 247, Breite: 182, Höhe: 25, Gewicht: 604, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783961860142, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
magnetoplan Aktivitäten- und Urlaubsplaner, 7-Tage-Woche - 80 Mitarbeiter
Urlaubs- und Aktivitätenplaner, 7-Tage-Woche: Ideal für den langfristigen Einsatz + höchsten Qualitätsanspruch, zur Termin-, Projekt- und Personalplanung eines ganzen Jahres (Seminare, Tagungen, Messen, Produktionsabläufe, Urlaube, Dienstreisen et
Preis: 601.99 € | Versand*: 5.95 € -
magnetoplan Aktivitäten- und Urlaubsplaner, 5-Tage-Woche - 80 Mitarbeiter
Urlaubs- und Aktivitätenplaner, 5-Tage-Woche: Ideal für den langfristigen Einsatz + höchsten Qualitätsanspruch, zur Termin-, Projekt- und Personalplanung eines ganzen Jahres (Seminare, Tagungen, Messen, Produktionsabläufe, Urlaube, Dienstreisen et
Preis: 522.99 € | Versand*: 5.95 €
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Was sind die wichtigsten Grundsätze für die Aufrechterhaltung von Unparteilichkeit und Objektivität in der Berichterstattung?
Die wichtigsten Grundsätze sind die Trennung von Meinung und Fakten, die Vermeidung von Interessenkonflikten und die Berücksichtigung verschiedener Perspektiven. Journalisten sollten neutral und fair berichten, Quellen kritisch prüfen und transparent über ihre Arbeitsweise informieren. Unparteilichkeit und Objektivität sind entscheidend, um Vertrauen bei den Lesern zu schaffen und eine ausgewogene Berichterstattung zu gewährleisten.
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Wie kann Unvoreingenommenheit in der Rekrutierung neuer Mitarbeiter in Unternehmen gefördert werden, um eine vielfältige und inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen?
Unvoreingenommenheit in der Rekrutierung neuer Mitarbeiter kann gefördert werden, indem klare und objektive Kriterien für die Auswahl festgelegt werden, die unabhängig von persönlichen Vorurteilen sind. Zudem ist es wichtig, dass die Verantwortlichen für die Rekrutierung sensibilisiert werden und Schulungen zum Thema Vielfalt und Inklusion erhalten. Unternehmen sollten auch aktiv nach Kandidaten suchen, die verschiedene Hintergründe und Perspektiven mitbringen, um eine vielfältige Belegschaft zu schaffen. Schließlich ist es entscheidend, dass die Unternehmenskultur Vielfalt und Inklusion fördert, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter willkommen und respektiert fühlen.
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Was sind die wichtigsten Aspekte, die zur Gewährleistung von Neutralität und Unparteilichkeit in Entscheidungsprozessen beitragen?
Die wichtigsten Aspekte sind die klare Definition von Kriterien und Verfahren, die Vermeidung von Interessenkonflikten und die transparente Kommunikation der Entscheidungsprozesse. Zudem ist eine unabhhängige Überprüfung und Evaluierung der Entscheidungen essentiell für Neutralität und Unparteilichkeit. Eine offene und inklusive Beteiligung aller relevanten Stakeholder fördert zudem die Legitimität und Akzeptanz der getroffenen Entscheidungen.
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Was sind die wichtigsten Faktoren, die zur Aufrechterhaltung der Neutralität und Unparteilichkeit in Entscheidungsprozessen beitragen?
Die wichtigsten Faktoren sind objektive Bewertungskriterien, transparente Verfahren und die Vermeidung von Interessenkonflikten. Nur so kann sichergestellt werden, dass Entscheidungen fair und unvoreingenommen getroffen werden.
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